项目部考核制度

项目监理部绩效考核制度

各项目部:

对各项目监理人员加强考核管理,维护工作秩序,提高工作效率,结合公司管理规定,特制定本考核制度。考核制度由项目总监(保修监理负责人)考核,考核办法如下:

1,每周六个工作日(轮休一天)8小时工作制,由项目总监(保修监理负责人)安排周息时间。严格执行签到制度,签到簿必须本人签字并注明签到时间,不允许代替别人签到,代签及未签到者视为被考核一次罚款50元人民币,有打卡机的项目部亦执行本规定。

2、每天早8:30分以后到岗者按迟到计算(不可抗力因素除外),每迟到一次罚款50元人民币,每月累计迟到五次(含五次)以上者公司予以辞退处理,签到簿与工资考勤表每月一并以邮件形式发给公司劳资部门,考核罚款由工资中扣除。

3、不许无故离岗,病假休息拿诊断书销假,没有诊断书的按旷工处理,事假另行处理。

4、工作时间为早8:30至晚17:30,中午11:30至13:00为午休时间。每天早上开班前例会,由项目总监(保修监理负责人)布置每天的工作任务,对未说明理由或理由不充分未参加班前会的视为被考核一次罚款50元人民币。

5、保持通讯畅通,禁止在工作时间喝酒、娱乐,违者严肃处理。 本考核办法自2012年3月1日起执行,为奖优罚劣以上各项规定项目部必须严格执行。

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