装配车间拉线检查记录表

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装配车间日常程序检查表 拉别: 项 检查内容 目 计 1.新产品上线3天内及时申报工价 件 2.产品上线4小时内及时公布单价 工 3.当天工资在第二天下午前及时公布 资 4.当天计件统计数据在第二天上午前及时上交人事部 5.拉头生产进度表每天每小时有及时填写 1.生产不用物料不可摆放拉边,及时退物料区 2.物料、成品、半成品分区域摆放,做好防尘措施 3.良品和不良品分开摆放、挂好标识牌、标识清楚 4.拉两边物料靠线统一方向摆放,高度不超过2个筐,挂好标识牌 5.拉架层和拉底不摆放物料和杂物;

日期: 分值 94分 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 1 1 2 3 3 3 2 4 2 2 2 1 2 2 1 1 2 3 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 94

年 周五

月 周六

日 周日

周一

周二

周三

周四

整 6.拉上多余胶盆、纸箱、卡板及时清退到指定区域 7.拉上不用之设备、工装夹具及时退到指定的设备仓和工具仓

理 8.工作台面物料摆放整齐、不堆积、不乱摆乱放 9.走火通道不摆放物品、杂物

整 10.产品结单后结余合格物料及时开单退仓,不良品及时修理、清拆 11.半成品区域摆放高度不超过4个胶箱高度、按规定标识和防尘

顿 12.拉上小物件用物料盒盛装;多余布碎用胶袋挂桌边盛放 13.空胶箱出车间前必须清除干净所有标识纸 14.成品装箱应包装标准化、数量一样、标识清楚、归类摆放、防尘 15.空胶袋按规格大小分开装袋整理好及时退仓库 16.防尘报纸叠好装箱及时退仓库 17.没有订单的成品和物料及时开单入库

清 1.每天有安排工人轮流扫地,搞好生产线清洁卫生 2.周六下班前设备\风扇\拉台\灯架\拉面\地面清洁干净

3.车间地面干净\整洁\无包装纸和杂物 1.管理人员上班提前6分钟做产前准备、下班最后1个离开 2.工人下班有排队,有拉长维持秩序,秩序良好

劳 动 4.工人离岗有离岗证、有人顶位不影响生产 秩 5.正副拉长无溜岗现象,坚守岗位 序 6.生产线排位紧凑、整齐 3.所有人进入车间前着装好工衣\工帽 7.管理员、工人厂牌戴在指定位置 8.工人上班无溜岗\闲聊现象,纪律良好 1.产品上线前4小时通知夹具房调较好工装夹具、清点齐全

产 前 准 备 品 质 控 制

2.产品上线前一天通知仓库备料并核对物料套料进度和齐料情况 3.产品上线前2小时应备齐所有物料和工装夹具、辅料、签办 4.新产品开拉前应组织培训工人和拉长,了解新产品结构和功能 5.物料欠数及时向PMC报警 1.产品上线生产必须送首件给品质主管确认合格签办再生产 2.产品生产时拉头必须悬挂首件签办和首件检验报告 3.品质控制点必须做好良品和不良品检查记录,统计完整和准确 4.拉长有每小时分析控制点不良品记录并跟进改

善,在检查表签名 5.主管有每2小时分析控制点不良品记录并跟进改善,在检查表签名 7.品质异常需要责任部门跟进时及时出《品质异常通知单》给各部门 8.来料异常及时持不良品通知品质部主管和PMC

实际得分 实际得分率

1.上表实行车间主管自查和人事部巡查相结合,车间每天自查,自查表悬挂于车间办公室,人事部巡查时要检查此表. 2.检查成绩将与车间管理的绩效考核工资挂勾.

检查:

拉长:

车间主管:

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2.检查成绩将与车间管理的绩效考核工资挂勾.

检查:拉长:车间主管:

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