执行与执行力20180411

拥有执行力,你还害怕什么世界黑暗?你自带光源...... 拥有执行力,你还担心什么大浪淘沙?你就是大浪......

拥有执行力才能让你强大

前段时间,给一家企业做咨询,主题是「如何增强创新能力」。

基层调研时,发现员工都是各自为政,对公司的大方向根本不清楚。

于是与负责人如实沟通,告诉他当务之急是执行力建设,而非创新能力。

我还讲了一个马明哲的故事,来证明执行力的重要。

话说,一次金融监管会。台上,领导一边讲,台下,马总一边拍照,把每页PPT内容拍下来后,加上具体要求,发给各条线对口的管理者。

会议结束,马总对监管要求也完成部署。这效率让很多同去的金融大佬望马兴叹。

讲完这故事,那负责人有点不以为然,说到:「不就是做事快点嘛,也没啥难的.......」

我接着说:「只用几天时间,马总就能收到各家子公司的具体方案,时间,节点,检验标准,追踪工具,敦本务实且钜细靡遗。

一周后,你随便抓个业务员问问,他甚至都能告诉你马总的要求。一个人做事快点,顶多叫执行,一百万人的同进退,那才是执行力。」

那负责人默默点了点头。

1什么是执行力?

执行不等同于执行力,职场中,很多人并没有执行力。

领导让你完成一份报告,又没明确时间,你会如何做?

很多人会多少做一点,磨磨唧唧直到领导来催。你在执行吗?当然。叫做执行力吗?当然不叫......

你老婆过生日,让你买瓶红酒在家庆祝。

你在超市,随手买了款看起来不错的红酒。回到家才发现没有红酒杯。

你是执行了老婆大人的要求,但也不代表你有执行力。

你被抽调到一个项目组,你本有一个对公司有好处,但给项目组带来负担的提议,因为众人反对,你也就此作罢。

于是在心里安慰自己:「就是打分工,何必那么较真?」这也是没有执行力的表现。

那么什么才是真正的执行力?

以下三个要素,便是我对执行力的理解:

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